지평선(持平善)

다른 의견은 우리를, 개인과 집단 모두를 똑똑하게 만든다. 공개적이고 격렬한 의견 대립은 우리의 두뇌 안에 닿지 못하게 숨어있거나 잠들어 있던 중요한 정보와 통찰이 쏟아져 나오게 한다. 다양성이 가져오는 창의적 가능성을 실현시킨다. 의견대립은 피해야 할 위협이 아니라, 양쪽이 무언가 얻을 수도 있는 협력의 기회로 봐야 한다. - 이언 레슬리, ‘다른 의견’에서 의견대립이 새로운 통찰과 아이디어, 좋은 결정으로 향하는 길이 되어 줍니다. 합리적인 의견 대립은 집단의 지성을 수확해내는 가장 좋은 방법입니다. ‘배우고자 하는 욕구가 크다면 필연적으로 많은 논쟁이 있을 것입니다.’ (존 밀턴) ‘아이디어는 도전받고 검증받을 때만 위대해질 수 있습니다.’ (애드 캣멀)

우리는 태어나서 20년 넘게 개인적인 역량과 혼자서 이룩한 성취로 평가와 인정을 받는다. 그러나 이후의 삶에서 성공은 다른 이들의 성공과 밀접하게 관련되어 있다. 가장 잘 적응하는 사람이 살아남는다가 아니라, 가장 관계를 잘 맺는 사람이 살아남는다. - 숀 아처, ‘빅 포텐셜’에서 팀과 협력의 중요성을 강조한 글 함께 보내드립니다. “아이디어와 전략이 아무리 뛰어나다해도 혼자 나간다면 언제나 팀에게 지고 말 것이다.” (링크드인 회장 리드 호프먼) “비즈니스 세계에서 위대한 성공은 절대 혼자의 힘으로 이뤄지지 않는다. 반드시 팀으로만 가능하다.” (스티브 잡스)

비슷하게 구성된 두 집단을 대상으로 실험을 했다. 첫 번째 집단에게는 이 실험이 ‘공동체 게임’에 대한 것이라고 설명했다. 두 번째 집단에게는 ‘월스트리트 게임’이라고 알려줬다. 첫 번째 그룹의 70%가 초반부터 협동적인 게임을 했으며, 두 번째 집단은 70%가 비협조적이었다. - 라인하르트 K. 슈프렝어 흥미로운 실험입니다. ‘우리는 협력을 중요시 한다’고 지속적으로 말하는 것만으로도 팀웍을 배양할 수 있습니다. 비전, 가치, 사명, 지향하는 문화에 대해 끊임없이 이야기 하다보면 조직은 어느새 그렇게 바뀌게 됩니다. 말과 일치하는 리더의 행동이 전제조건임은 당연한 이치입니다.

감사할 줄 아는 리더가 강한 팀을 만든다 감사 표시는 구성원간의 친밀도를 높인다. 팀 리더가 감사의 뜻을 전하면 구성원의 소속감이 높아진다. 또한 팀을 하나로 뭉치게 하는 친사회적 행동도 촉진된다. - 리치 칼 가아드, ‘팀이 천재를 이긴다’에서 친사회적이고 협력적인 행동을 목..

오늘날 인류가 세상을 정복한 이유 오늘날 인류가 세계를 정복한 주요 요인은 여럿이 소통하는 능력이었다. 오늘날 인간이 이 행성을 지배한 것은 인간 개인이 침팬지나 늑대보다 훨씬 더 영리하고 손놀림이 민첩해서가 아니라 호모 사피엔스가 여럿이서 유연하게 협력할 수 있는 유일..

남에게 의존적이라는 말이 가장 진취적이다 요즘 세상은 더 이상 혼자 살수 없는 시대다. 과거에는 누구에게 ‘의존적’이라는 말이 굴욕적인 뜻이었는데 지금은 반대다. 가장 진취적인 말이 됐다. - 고은 시인 혼자 힘으로는 살아갈 수 없는 시대가 되었습니다. 남과 더불어 협력해서 살..

협력이 곧 경쟁이다 경쟁이라는 단어는 라틴어에서 왔다. 말 그대로 옮기면 함께 노력한다는 뜻이다. 어원에는 다른 사람을 패배시켜야 한다는 뜻이 전혀 없다. 그래서 협력이 곧 경쟁이다. - 서핑선수 출신의 스포츠 심리학자 마이크 제바이스 (Mike Gervais) 다른 사람을 이기는 것이 경쟁..