지평선(持平善)

모든 부정적인 것은 긍정적인 것이다 새로운 걸음을 내딛기 전에 아무런 걱정이 들지 않는다면, 그건 그 걸음이 너무 작다는 증거다. 그렇다. 모든 부정적인 것은 긍정적이다. 나쁜 것은 좋은 것을 만드는 훌륭한 재료다. - 보도 새퍼, ‘멘탈의 연금술’에서 -------- 목표가 작으면 걱정할 일이 없습니다. 누구나 찬성하는 일은 어찌 보면 도전할 가치가 없는 일일 수 있습니다. 도전할 만한 가치가 있는 일은 모두가 불가능하다고 생각하는 일에 있을 가능성이 높습니다. 걱정이 있는 것을 걱정하는 대신, 걱정이 없는 것을 걱정해야 합니다.

공부에 흥미를 잃고 중학교를 중퇴한 두 딸들을 위해 아버지와 어머니가 같은 목표를 세우고 온 가족이 대학 동기생이 된 사연입니다. 2010년 10월, 자매는 공부를 해도 성적이 오르지 않고 학교 생활에도 적응하지 못해 자퇴를 결정하고 맙니다. 1999년부터 만성신부전증으로 혈액 투석을 받기 시작해 앞으로 10년 정도 밖에 살 수 없다는 말을 들었던 아버지. 딸들을 만류하지 못한 죄책감에 죽기 전 아이들에게 삶의 목표와 살아가는 법을 직접 가르쳐 주기로 마음을 먹었습니다. 아버지는 두 딸이 공부에 흥미를 갖게 하려고, 공부를 가르치며, 몸 개그도 하고 유명 그룹의 춤도 춰주었습니다. 아픈 몸으로 자신들을 위해 고군분투하는 아버지의 모습에 딸들은 공부할 동기..

목표설정이 동기부여를 촉진하고 성과를 드높일 수 있는 가장 손쉬운 방법들 가운데 하나다. 수십 개의 직종에서 수십 번의 연구 실험을 한 결과, 목표를 설정하면 성과와 생산성이 적게는 11퍼센트에서 많게는 25퍼센트까지 높아진다는 사실을 발견했다. - 게리 래섬 & 에드윈 로크 “동기부여와 생산성이 가장 크게 높아지길 바란다면 커다란 목표를 설정해야 한다. 커다란 목표가 최고의 결과로 이어진다는 사실을 우리는 발견했다. 커다란 목표는 작은 목표나 약간 큰 목표보다 훨씬 더 나은 결과를 가져다준다.” 토론토 대학 심리학자 게리 래섬의 주장입니다.

현재 할 수 있는 것 이상을 목표로 하라. 자기 능력의 끝이 어디인지는 완전히 무시하라. 만일 자신의 분야에서 최고의 회사에서 일할 수 없다고 생각한다면 그 회사를 목표로 삼아라. 당신이 ‘타임(Time)’ 표지를 장식할 수 없다고 생각한다면 거기에 실리는 것을 과제로 삼아라. 현실로 만들고 싶은 것을 비전으로 세워라. 불가능한 것은 없다. - 폴 아덴 세상에 불가능하다고 미리 정해진 것은 없습니다. 한 때는 불가능하다고 여겨졌던 많은 것들이 현실이 되곤 합니다. 누군가의 비현실적인 꿈과 목표가 바로 불가능을 가능케 하는 시발점이 됩니다. 꿈꾸는 한 불가능은 없습니다.

어떤 사람이 링컨에게 이렇게 물었다. “당신은 교육도 제대로 못 받은 농촌 출신이면서 어떻게 변호사가 되고 미국 대통령까지 될 수 있었습니까” 링컨은 이렇게 대답했다. “내가 마음먹은 날, 이미 절반은 이루어진 것입니다” - 데일 카네기 앤 어소시에이츠, '세일즈 바이블'에서 우리의 잠재의식은 실패를 생각하는 사람은 실패하게 만들고, 성공을 생각하는 사람은 성공하게 만듭니다. (나폴레온 힐) 자신을 돌아보고 목표를 세우는 것만으로도 어느새 성취를 향한 여정의 큰 발걸음을 내딛고 있는 것입니다. 사람도 그렇고 조직도 그렇습니다. 생각하는 만큼 이루어지게 되어있습니다.

인생의 목표를 정하기 전에 반드시 다음 4가지를 점검해보아야 한다. 첫째, 자신이 정말 잘 하는 것 (재능), 둘째, 정말 하고 싶은 것 (열정), 셋째, 사회가 원하는 것 (수요), 넷째, 옳다는 확신이 드는 것 (양심)을 적어보는 것이 바로 그것이다. - 션 코비(Sean Covey), 프랭클린 코비 부사장 위 4가지의 교집합이 자신의 능력을 최대로 발휘할 수 있는 분야가 됩니다. 사회 구성원 하나하나가 자신이 가장 하고 싶고, 또 가장 잘 할 수 있고, 사회적으로 가치 있는 일에 매진한다면 모두가 행복해지는 세상을 만들어갈 수 있습니다. 이는 개인 뿐만 아니라 기업경영에도 똑같이 적용됩니다.

목표가 있거든 그것이 이미 성취된 것처럼 무의식에 새겨 넣어라. 목표가 이미 이루어졌다고 상상하는 사이, 내면의 마음은 당신이 원하는 마지막 결과를 만드는 작업에 착수할 것이다. - 앤드류 매튜스 아주 오래 전에 아리스토 텔레스는 ‘머릿 속으로 자신이 바라는 것을 생생하게 그리면 온몸의 세포는 모두 그 목적을 달성하는 방향으로 조절된다’고 말했습니다. 그렇습니다. ‘삶은 여러분이 써 나가는 이야기입니다. 목표와 신념을 적으면 여러분의 두뇌는 그것에 집중할 것입니다.’ (앙리에뜨 클라우치도)

연구결과, 우리 사회에서 가장 성공적인 사람은 장기적인 시각을 가진 사람들이었다. 성공한 사람들은 10년, 20년 후의 미래를 줄 곳 생각해 왔으며 이러한 긴 시간적 수평선 위에서 필요한 의사결정을 해온 사람들이다. - 에드워드 밴필드(Edward Banfield), 하버드 대학 박사 장기적 시각을 갖는다는 것은 먼 미래에 대한 통찰력과 확실한 장기 목표(꿈)를 갖는 것 외에, 장기적 이익을 위해서 당장의 큰 손해를 감수할 수 있는 용기와 이를 꾸준히 실천해 나가는 끈기를 포괄하는 개념입니다. 21년 여의 실전 경영을 통해 배운 여러가지 살아있는 지식 중, 장기적 관점의 중요성을 체득한 것이 저로서는 가장 큰 깨달음이었습니다.

애플의 목표는 돈을 버는 것이 아닙니다. 우리의 목표는 위대한 제품을 디자인하고 개발해 시장에 출시하는 것입니다. 좋은 제품을 시장에 내놓으면 사람들이 그 제품을 좋아하게 될 것입니다. 그리고 사람들이 그 제품을 좋아하면 우리는 돈을 벌 것입니다. 그러나 우리는 우선적 목표가 무엇인지 아주 명확히 알아야 합니다. - 스티브 잡스 ‘세상을 더 좋게 만들기 위한 우리의 노력을 시장과 고객이 알아봐서 우리를 선택한 것’이 바로 매출이고, ‘더 좋은 상품과 서비스를 개발하기 위한 원천 자본’이 되는 것이 바로 이익입니다. 회사는 분명 매출과 이익 없이는 살아갈 수 없습니다. 그러나 매출과 이익에 집착하는 대신, 세상과 고객을 위해 더 좋은 가치를 창출하는데 집중하다 보면 자연스럽게 따라오는 것이 바로 매출과 이..

현실적인 목표로는 부자가 될 수 없다. 하워드 슐츠, 레이 크록 등 세계적 부자들은 다른 사람들이 보기에 이룰 수 없는 목표를 세웠다. 덜 과감한 목표를 세웠다면 그만큼 덜 성공했을 것이다. 무엇보다 꿈꿀 수 있는 용기를 가져야 한다. 현실적인 목표를 추구하라며 당신이 세운 목표를 비현실적이며 불가능하다고 비웃는 사람들의 조언은 듣지 말라. - 라이너 지텔만, ‘부의 선택’에서 내가 가진 목표와 꿈이 쉽게 달성할 수 있을 것처럼 여겨지면 꿈과 목표가 작은 거라 생각해야 합니다. 우리는 꿈의 크기만큼 자랍니다. 목표의 크기에 비례해서 성취의 크기가 결정됩니다. 목표가 크면 성과도 따라서 커지게 됩니다. 목표가 소박하면 결과도 소박해집니다.